“Alice Harikalar Diyarında”
İlk etapta masal kitabı gibi gözüküyor.
Aslında dünyanın en iyi yönetim kitaplarından biridir.
Lewis Carroll takma adında bir matematik dehası tarafından kaleme alınmış.
Kitapta harika mesajlar verilmiş.
Ormanda bir tavşanın peşinden koşar Alice, yol ikiye ayrılır, tavşan durur Alice de durur.
Alice tavşana sorar; hangi yoldan gideyim diye.
Tavşan Alice’e; “nereye gideceğini bilmiyorsan hangi yoldan gittiğinin hiçbir önemi yok” der Aslında tavşanın bizlere öğrettiği şey, kişilerden en büyük şirketlerin, şehirlerin hatta ülke yönetimlerinin bile amaç ve hedeflerine nasıl, ne şekilde ve nerede ulaşacaklarına dair belirleyecekleri stratejilerinin, hedeflerin olup olmadıklarını ve hatta olması gerektiği gerçeğidir.
***
escort beylikdüzü
Balıkesir’in hedefleri ile ilgili çok iddialı bazı hedefleri üst düzey yöneticilerden duyduk.
“2023’te Balıkesir’e 10 Milyar Dolar ihracat hedefi” kondu örneğin.
Tabi bunlar ayakları yere basmayan ve realiteye dayanmayan ütopik hedeflerdi.
Laf ola beri gele perspektifinde söylenmiş hedeflerdi.
***
Kalkınma Ajansı başta olmak üzere TR22 Bölgesi kapsamında Balıkesir’e yönelik stratejik planlama ve hedef çalışmaları yapılıyor.
Lakin bugüne kadar yapılan çalışmalar en azından kabul edilebilir bir çoğunluğun özümseyip;
“İşte Balıkesir’in Hedefleri” diyebileceği bir söylemle karşılaşmadık.
Dolayısı ile Balıkesir’in hedefleri diyebileceğimiz bir hedef seti de yok zaten.
***
“Marka Şehir Balıkesir” çalışması başlatıldı mesela.
Gazetecilerin çoğu lansman toplantısına katıldı.
Bu projede Balıkesir’in Marka Şehir olması ile ilgili konan hedef nedir? diye soracak olsam.
Yani ne olunca, hangi hedefe ulaşınca Balıkesir Marka Şehir olacak?
En azından ilk ağızdan dinleyenler olarak gazetecilerden bilgisi olan var mı?
Hedefi bilelim ki yol ayırımına geldiğimizde hangi yoldan gideceğimize karar verebilelim.
***
Bir hedef seti olmadan, amaç olmadan varılan liman rüzgar esintisinin götürdüğü limandır.
Bu şekilde limana vardığınızda hayal kırıklığı yaşamanın anlamı yok.
Ne istedin de, hedefin neresiydi de; bu limandan memnuniyetsizsin.
***
Bu satırların arasında; şehrin ortak aklının belirleyip açıkladığı ve bizler tarafından bilinen “Balıkesir’in 2023 Hedefleri” olmadığı için ne benim ne de bir başkasının” hedefler işte şunlardır” diyebilme kabiliyeti yok.
***
“Öyle ise ne diye böyle bir yazı başlığı koydun*” diye sorabilirsiniz.
Benim burada ki amacım esasen pandemi ve artan deprem riski sonrası Balıkesir’in önüne kendini adeta seren imkanlara ve bu imkanlardan ne şekilde Balıkesir’in 2023 hedefleri çıkarılabileceğine yönelik bir ışık tutabilmek.
Bugüne kadar İstanbul-İzmir Otobanının ve yeni köprünün Balıkesir’e kazanımları olduğunu duyduk fakat bu kazanımları elle tutulur hale getiremedik.
Pandemi ve artan deprem riski sonrası bu yolun elle tutulur kazanımları el sallamaya başladı.
***
Pandemi gösterdi ki pek çok iş uzaktan yapılabiliyor.
Dijital dönem merkezinizin nerede olduğunu önemsiz hale getirdi.
İstanbul’da yaşanacak bir deprem pek çok büyük ölçekli şirketin operasyonlarını tamamen yapılmaz hale getirebilir.
Yarından itibaren ulusal ve uluslararası pek çok şirket kafasını kaldıracak ve İstanbul’a 2 saat mesafedeki nispeten daha az riskli bölgelere operasyonlarını, yaratıcı ve yönetici pozisyondaki ekiplerini taşıyacaktır.
Bu anlamada en büyük şansa sahip iller Balıkesir ve Çanakkale’dir.
***
Balıkesir’in özellikle Körfez bölgesine ülkenin en önemli beyinleri bugünlerde ellili yaşlardan başlamak üzere iş hayatını bitirerek yerleşmektedirler.
Kadrolar liyakatsiz, yetkin olmayan beyinlerin hücumunda.
Kolay kolay da durum değişecek değil.
Yaratıcı beyinlere ihtiyaç var.
Esasen Balıkesir’e yerleşmiş emekli yaratıcı beyinlerden ayda yarım gün faydalanacak projelerin gerçekleştirilmemiş olması büyük bir kayıp ve Balıkesir’in önünde bir büyük fırsat.
(Bu satırları yazdığım sıralarda da İzmir depremi ile sarsılmamız bir tesadüf oldu.)
Balıkesir’e yönelik önemli fırsatlar gelişiyor.
Büyük şirketlerin yaratıcı kadrolarına ev sahipliği yapabilir.
Topraklarında önemli bir insan kaynağı yaşıyor.
İhmal ettiği tarım potansiyeli inanılmaz fırsatlara gebe.
Daha sıralanabilecek farkı imkanlar.
***
Laf ola, görev gereği yapılan çalışmaları bırakalım artık.
Balıkesir’in hedefleri ile ilgili Belediyenin başka, kamunun başka, siyasi partilerin başka başka sivil toplumun teker teker başka, basının başka, başka, başka diye gidiyor…
Olmaz böyle.
İşte imkanlar duruyor.
Şehrin tüm dinamiklerinin bir araya gelerek, şehrin gelecekte varacağı limanı belirleyecek hedefleri tüm Balıkesirlinin beynine kazıyacak şekilde ortaya koyması gerek.
Bu tüm yöneticilerin üzerindeki bir görevdir.
Erdoğan Dur